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Was bringen Dir Verbesserungen?

Die Welt der Verbesserung

Was ist der Un­ter­schied zwi­schen Le­an Ma­nage­ment, Six Sig­ma und Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence?

Le­an Ma­nage­ment, Six Sig­ma und Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence sind Kon­zep­te und Me­tho­den, die dar­auf ab­zie­len, Pro­zes­se zu ver­bes­sern und die Ef­fi­zi­enz und Ef­fek­ti­vi­tät von Or­ga­ni­sa­tio­nen zu stei­gern. Was sind die Un­ter­schie­de?


Le­an Ma­nage­ment hat zum Ziel, Ver­schwen­dung in Pro­zes­sen zu re­du­zie­ren und da­durch den Wert für den Kun­den zu stei­gern. Mit Le­an Ma­nage­ment ma­xi­mierst Du Dei­ne Ef­fi­zi­enz durch die Eli­mi­nie­rung von Ak­ti­vi­tä­ten, die kei­nen Wert für den Kun­den schaf­fen. Im Fo­kus ste­hen da­bei die sie­ben Ver­schwen­dungs­ar­ten wie auch Me­tho­den zur Ana­ly­se und Ver­bes­se­rung von Pro­zes­sen und Tä­tig­kei­ten. Le­an Ma­nage­ment wird auch als Füh­rungs­phi­lo­so­phie mit Vi­si­on, Stra­te­gie und Schaf­fung ei­ner Le­an Kul­tur ver­stan­den.


Six Sig­ma setzt auf Ver­bes­se­run­gen, wel­che ei­nem Pro­jekt­cha­rak­ter fol­gen. Ein kon­kret be­schrie­be­nes Pro­blem wird sy­ste­ma­tisch auf Ba­sis von er­ho­be­nen Zah­len, Da­ten und Fak­ten ana­ly­siert und da­nach Lö­sungs­an­sät­ze er­mit­telt, er­probt und ein­ge­führt. Die Über­prü­fung und Er­mitt­lung der tat­säch­lich er­reich­ten Ein­spa­rung im Sin­ne der Wirk­sam­keit schliesst den Ver­bes­se­rungs­kreis­lauf. Für die Um­set­zung sol­cher Pro­jek­te wer­den Mit­ar­bei­ten­de mit un­ter­schied­li­chen Kom­pe­ten­zen be­nö­tigt: Pro­jekt­lei­ter (Green Belt), Pro­jekt­mit­ar­bei­ten­de (Yel­low Belt) so­wie ein Pro­jekt-Coach und -Ko­or­di­na­tor (Black Belt).


Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence ist ein ganz­heit­li­cher An­satz, um ei­ne Kul­tur der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung in ei­ner Or­ga­ni­sa­ti­on zu schaf­fen. Die­ser An­satz kon­zen­triert sich dar­auf, die Lei­stung von Pro­zes­sen und der Or­ga­ni­sa­ti­on kon­ti­nu­ier­lich zu ver­bes­sern, in­dem ei­ne Kul­tur des Ler­nens und der In­no­va­ti­on ge­för­dert und Mit­ar­bei­ten­de kon­se­quent ein­ge­bun­den wer­den.


Al­le An­sät­ze zur Pro­zess­ver­bes­se­rung und zur Ef­fi­zi­enz- wie auch Ef­fek­ti­vi­täts­stei­ge­rung von Or­ga­ni­sa­tio­nen, ha­ben ih­re ei­ge­nen Schwer­punk­te und Me­tho­den, um die ge­setz­ten Zie­le zu er­rei­chen.

Die Welt der Verbesserung ist vielfältig

Du hast Dei­ne Ziel­set­zung ge­fun­den? Dann wäh­le im je­wei­li­gen The­men­ge­biet stu­fen­ge­recht Dei­ne Wei­ter­bil­dung aus.


Vom Ta­ges­se­mi­nar für ei­nen er­sten Ein­blick bis hin zu Auf­bau­lehr­gän­gen, wenn Du be­reits Er­fah­rung und Wei­ter­bil­dun­gen zum The­ma mit­bringst, ha­ben wir die pas­sen­de Lö­sung für Dich.

Lean Management

Du lernst, ein Kon­zept zur Ein­füh­rung von Le­an Ma­nage­ment in Dei­ner Or­ga­ni­sa­ti­on zu er­stel­len und um­zu­set­zen. Aus­ser­dem kannst Du Zie­le, Vor­ge­hen, Um­set­zung und Wir­kung von be­reits be­stehen­den Le­an Pro­jek­ten kri­tisch hin­ter­fra­gen und ver­bes­sern. Am Pra­xis­tag im Lo­gi­stik­zen­trum der Post er­lebst Du Le­an live und kannst Dir dort vie­le Ide­en ho­len.


Six Sigma

Die Lehr­gän­ge ge­ben ei­nen kon­zen­trier­ten Über­blick zur Six Sig­ma-Me­tho­dik so­wie zu Le­an Ma­nage­ment-Prin­zi­pi­en. Ide­al für al­le, die ihr Un­ter­neh­men mit Hil­fe von Ver­bes­se­rungs­pro­jek­ten vor­wärts­brin­gen möch­ten.


Six Sig­ma Yel­low Belt

Grund­la­gen­wis­sen zur Six Sig­ma Phi­lo­so­phie, Grund­ge­dan­ken des Le­an Ma­nage­ments, Ver­schwen­dungs­ar­ten, Me­tho­den zur Tä­tig­keits- und Pro­zess­ana­ly­se. Pro­bem­lö­sungs­me­tho­dik und -vi­sua­li­sie­rung mit­tels A3-Be­richt.


Six Sig­ma Green Belt

Von der Pro­jekt­be­glei­tung bis zum Lei­ten von Six Sig­ma Pro­jek­ten mit­tels des DMAIC Pro­blem­lö­sungs­me­tho­dik.


Six Sig­ma Black Belt

Lei­tung von gros­sen Six Sig­ma Pro­jek­ten, Coach für Le­an Six Sig­ma Green Belts, Ko­or­di­na­ti­on ver­schie­de­ner Six Sig­ma Pro­jek­te, in­ter­ne Aus­bil­dung von Mit­ar­bei­ten­den, ver­tief­te Me­tho­den­kennt­nis­se, Auf­bau ei­ner Six Sig­ma Or­ga­ni­sa­ti­on.

Operational Excellence

Der Stu­di­en­gang «CAS Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence» ver­mit­telt al­le Kom­pe­ten­zen in Be­zug auf Ef­fi­zi­enz, Me­tho­den­kom­pe­tenz und für Ver­än­de­rungs­pro­zes­se, mit de­nen Fach- und Füh­rungs­kräf­te den Her­aus­for­de­run­gen des 21. Jahr­hun­derts mit Ex­zel­lenz be­geg­nen kön­nen. Von Le­an bis Six Sig­ma hast Du da­bei den Wert­schöp­fungs­pro­zess so­wie die kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung voll im Griff und ge­ne­rierst auf die­se Wei­se Wett­be­werbs­vor­tei­le für Dein Un­ter­neh­men.


Du möch­test Dich zum The­ma Ver­bes­se­rung wei­ter­bil­den?

So fin­dest Du die pas­sen­de Wei­ter­bil­dung für Dich:

  • Du möch­test Le­an Ma­nage­ment ganz­heit­lich ver­ste­hen?
  • Du möch­test Me­tho­den ken­nen­ler­nen, wel­che Dir hel­fen, Ver­bes­se­rungs­po­ten­ti­al zu er­ken­nen?
  • Du möch­test nach dem Kurs di­rekt los­le­gen und er­ste Er­fol­ge fei­ern?
  • Du möch­test We­ge zu ei­ner schlan­ken Or­ga­ni­sa­ti­on ken­nen­ler­nen und von di­rekt in der Pra­xis aus der Pra­xis ler­nen?
  • Du möch­test Dich im Un­ter­richt mit den Do­zie­ren­den und den an­de­ren Kurs­teil­neh­men­den ak­tiv aus­tau­schen?

Dann be­su­che den Lehr­gang «Le­an Ma­na­ger»!

  • Du bringst be­reits Grund­la­gen­wis­sen zum The­ma Le­an Ma­nage­ment mit?
  • Du bist in der La­ge, 7 Ver­schwen­dungs­ar­ten, 5S und Wert­strom­ana­ly­se zu er­klä­ren?
  • Du möch­test Dein Wis­sen ver­tie­fen, wei­te­re Me­tho­den ken­nen­ler­nen und Coa­ching-Fä­hig­kei­ten ent­wickeln?
  • Du möch­test neue An­sät­ze und Im­pul­se für Dei­ne Le­an Ma­nage­ment-Kul­tur ken­nen­ler­nen?


Dann ist der Lehr­gang «Le­an Ma­na­ger Ad­van­ced» ge­nau rich­tig für Dich!

  • Dein Un­ter­neh­men kennt die Six Sig­ma Phi­lo­so­phie oder möch­te die­se ken­nen­ler­nen?
  • Du möch­test, dass meh­re­re Mit­ar­bei­ten­de im Un­ter­neh­men best­mög­lich in Six Sig­ma Pro­jek­ten mit­wir­ken?
  • Du möch­test Ba­sis Me­tho­den ken­nen­ler­nen und selbst an­wen­den?


Dann wä­re der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Yel­low Belt» et­was für Dein Un­ter­neh­men!

  • Du hast ei­ne kon­kre­te Pro­blem­stel­lung?
  • Das po­ten­ti­el­le Ein­spar­po­ten­ti­al bei ei­ner Pro­blem­lö­sung ist > 20’000 CHF?
  • Du möch­test in der La­ge sein, ver­füg­ba­re Zah­len, Da­ten und Fak­ten aus­zu­wer­ten oder die­se auch sel­ber zu er­he­ben?
  • Du möch­test Her­aus­for­de­run­gen pro­fes­sio­nell und nach­hal­tig lö­sen so­wie den Er­folg aus­wei­sen kön­nen?


Dann wä­re der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Green Belt» et­was für Dich!

  • Du hast be­reits ei­ne Wei­ter­bil­dung im Be­reich Le­an Six Sig­ma Green Belt oder Six Sig­ma Green Belt?
  • Du konn­test be­reits Ver­bes­se­rungs­pro­jek­te nach DMAIC lei­ten?
  • Du kennst die Six Sig­ma Phi­lo­so­phie und möch­test Mei­ster in die­sem Be­reich wer­den?


Dann be­su­che den Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt»!

  • Du suchst ei­nen Ab­schluss auf Hoch­schul­ni­veau?
  • Du suchst ei­ne ganz­heit­li­che Wei­ter­bil­dung?
  • Dei­ne Auf­ga­be im Un­ter­neh­men er­for­dert den Ein­be­zug vom Ma­nage­ment wie auch von Mit­ar­bei­ten­den?
  • Du siehst kon­kre­tes Ver­bes­se­rungs­po­ten­ti­al für Dei­ne Or­ga­ni­sa­ti­on und möch­test die­ses pro­fes­sio­nell an­ge­hen?
  • Du möch­test die Mög­lich­keit ha­ben, wei­ter­füh­ren­de Wei­ter­bil­dun­gen im An­schluss be­su­chen zu kön­nen, wie z.B. den Stu­di­en­gang «MAS Qua­li­ty Lea­dership»


Dann ist der Stu­di­en­gang «CAS Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence» ei­ne Op­ti­on für Dich!

Für Un­ter­neh­men bie­ten wir un­se­re Wei­ter­bil­dun­gen auch vor Ort als In­hou­se-Schu­lun­gen an – in­di­vi­du­ell auf die Be­dürf­nis­se und Wün­sche der Un­ter­neh­men an­ge­passt.


Nimm mit uns Kon­takt auf – wir be­ra­ten Dich ger­ne und zei­gen Dir al­le Mög­lich­kei­ten auf.

Weiterkommen mit Weiterbildung

Heute informieren – morgen durchstarten!

Ha­ben wir Dich neu­gie­rig ge­macht? Möch­test Du Ver­bes­se­rungs­pro­fi wer­den? Dann le­g' los und mel­de Dich für ei­ne der näch­sten In­fo­ver­an­stal­tun­gen an: Wir be­ra­ten Dich ger­ne.

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Unsere Weiterbildungen im Bereich Verbesserungen

Bildungsangebot SAQ-QUALICON AG
Seminar

Gemba-Werkstatt

In die­sem Se­mi­nar lernst Du, wie ein Gemba-Walk funk­tio­niert. Nach ei­ner kur­zen Ein­füh­rung in die Theo­rie be­rei­ten wir ei­nen Gemba-Walk vor und füh­ren die­sen dann in ei­nem Un­ter­neh­men in der Nä­he des Kur­sorts durch. Da­nach wer­ten wir die Er­geb­nis­se aus und fas­sen Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­le zu­sam­men.

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Lehrgang

Lean Manager

Du lernst, ein Kon­zept zur Ein­füh­rung von Le­an Ma­nage­ment in Dei­ner Or­ga­ni­sa­ti­on zu er­stel­len und um­zu­set­zen. Aus­ser­dem kannst Du Zie­le, Vor­ge­hen, Um­set­zung und Wir­kung von be­reits be­stehen­den Le­an Pro­jek­ten kri­tisch hin­ter­fra­gen und ver­bes­sern. Am Pra­xis­tag im Lo­gi­stik­zen­trum der Post er­lebst Du Le­an live und kannst Dir dort vie­le Ide­en ho­len.

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Lehrgang

Lean Manager Advanced

In die­ser Wei­ter­bil­dung wer­den Le­an Ma­na­ger zum Le­an Coach wei­ter­ent­wickelt. Du setzt Dich mit syn­chro­nen Pro­duk­ti­ons­sy­ste­men und Eng­pass­stra­te­gi­en aus­ein­an­der und er­wei­terst Dein Le­an Wis­sen mit Tools wie SMED oder Takt­zeit­dia­gramm. Le­an Lea­dership, Ho­shin Kan­ri und Ka­ta Coa­ching er­mög­li­chen es Dir, Per­so­nen und Or­ga­ni­sa­tio­nen auf dem Weg zu ih­ren Zie­len zu un­ter­stüt­zen.

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Seminar

Design for Six Sigma

Un­ser Se­mi­nar ver­mit­telt fun­dier­tes Ba­sis­wis­sen rund um De­sign for Six Sig­ma für ei­ne sy­ste­ma­ti­sche Vor­ge­hens­wei­se, mit der feh­ler­freie Pro­duk­te und Pro­zes­se ent­wickelt wer­den kön­nen. Du lernst, De­sign for Six Sig­ma prak­tisch in Ent­wick­lungs­pro­jek­ten an­zu­wen­den. Denn: Je spä­ter Feh­ler im Ent­wick­lungs­pro­zess er­kannt wer­den, de­sto kost­spie­li­ger wird de­ren Be­he­bung.

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Lehrgang

Lean Six Sigma Black Belt

Der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt» be­fä­higt Dich, das Port­fo­lio von Ver­bes­se­rungs­pro­jek­ten zu ma­na­gen, Spon­so­ren zu fin­den und Er­geb­nis­se ge­gen­über dem Ma­nage­ment zu ver­tre­ten. Die Fä­hig­keit, kom­ple­xe Pro­ble­me sy­ste­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und im Pro­jekt­um­feld zu lö­sen, ist in je­der be­ruf­li­chen Funk­ti­on von gros­sem Wert.

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Lehrgang

Lean Six Sigma Green Belt

Im Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Green Belt» lernst Du, Pro­blem­stel­lun­gen auf den Grund zu ge­hen – das sy­ste­ma­ti­sche Pro­blem­lö­sen ist ei­ne ge­frag­te Kern­kom­pe­tenz im Qua­li­täts- und Ent­wick­lungs­be­reich. Die in die­ser Wei­ter­bil­dung er­wor­be­nen Qua­li­fi­ka­tio­nen brin­gen Dich in je­der Fach- und Füh­rungs­funk­ti­on wei­ter.

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Lehrgang

Lean Six Sigma Black Belt

Der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt» be­fä­higt Dich, das Port­fo­lio von Ver­bes­se­rungs­pro­jek­ten zu ma­na­gen, Spon­so­ren zu fin­den und Er­geb­nis­se ge­gen­über dem Ma­nage­ment zu ver­tre­ten. Die Fä­hig­keit, kom­ple­xe Pro­ble­me sy­ste­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und im Pro­jekt­um­feld zu lö­sen, ist in je­der be­ruf­li­chen Funk­ti­on von gros­sem Wert.

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Studiengang

CAS Operational Excellence

Der Stu­di­en­gang «CAS Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence» ver­mit­telt al­le Kom­pe­ten­zen, mit de­nen Fach- und Füh­rungs­kräf­te den Her­aus­for­de­run­gen des 21. Jahr­hun­derts mit Ex­zel­lenz be­geg­nen kön­nen. Von Le­an bis Six Sig­ma hast Du da­bei den Wert­schöp­fungs­pro­zess so­wie die kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung voll im Griff und ge­ne­rierst auf die­se Wei­se Wett­be­werbs­vor­tei­le für Dein Un­ter­neh­men.

SAQ-QUALICON AG – Dein Bildungspartner

Eine gute Entscheidung!

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Führender Bildungspartner im Thema Qualität seit über 20 Jahren

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Ausgewiesene Erfahrung im Qualitätsmanagement in allen Branchen

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Unabhängiger und neutraler Bildungspartner

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Anerkannte Zertifikate und Diplome – mehr Attraktivität am Arbeitsmarkt

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