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4 Treffer von 111 Angeboten

Dein Bildungsangebot

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Seminar Erfolgreiches Lieferantenmanagement SAQ-QUALICON Zertifikat

Dauer:3 Tage

Preis:CHF 2'200.-

Nächster Start:
03.03.2025
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Mit dem Se­mi­nar «Er­folg­rei­ches Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment» er­hältst Du wich­ti­ge Fä­hig­kei­ten, um in Dei­nem Un­ter­neh­men die Zu­lie­fer­qua­li­tät zu ver­bes­sern. Du lernst, was ei­ne mo­der­ne und nach­hal­ti­ge Lie­fe­ran­ten­stra­te­gie aus­macht, wie wich­tig ri­si­ko­ba­sier­tes Den­ken ist und war­um An­for­de­run­gen aus Ein­kauf wie auch hin­sicht­lich der Pro­dukt- und Pro­zess­qua­li­tät für ein ef­fi­zi­en­tes Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment zu be­rück­sich­ti­gen sind.
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Seminar Lieferantenmanagement in der Medizintechnik SAQ-QUALICON Zertifikat

Dauer:1 Tag

Preis:CHF 700.-

Nächster Start:
08.04.2025
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Un­ser Kurs «Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment in der Me­di­zin­tech­nik» ver­mit­telt pra­xis­na­hes Wis­sen zu den nor­ma­ti­ven und ge­setz­li­chen Vor­ga­ben an das Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment im Um­gang mit Me­di­zin­pro­duk­ten. Ide­al für al­le, die für die Er­fül­lung der spe­zi­fi­schen An­for­de­run­gen bei Me­di­zin­pro­duk­ten ver­ant­wort­lich sind und ei­nen Ein­stieg in das Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment nach ISO 13485:2016 su­chen.
Seminar Nachhaltigkeit in der Lieferkette SAQ-QUALICON Zertifikat

Dauer:1 Tag

Preis:CHF 550.-

Nächster Start:
15.05.2025
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Wer nach­hal­tig sein will, muss auch sei­ne Lie­fer­ket­te im Griff ha­ben. Du lernst in die­sem Kurs die Ele­men­te des nach­hal­ti­gen Lie­fer­ket­ten­ma­nage­ments ken­nen und an­wen­den: Lie­fer­ket­ten­struk­tur, Stra­te­gie, Lie­fe­ran­ten-«Code of Con­duct» und Lie­fe­ran­ten­au­dits.
Seminar Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung SAQ-QUALICON Zertifikat

Dauer:3 Tage

Preis:CHF 2'200.-

Nächster Start:
31.03.2025
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Mit dem Se­mi­nar «Part­ner­schaft­li­che Lie­fe­ran­ten­ent­wick­lung» er­hältst Du das Know-how, um die Zu­lie­fer­qua­li­tät für Dein Un­ter­neh­men zu ver­bes­sern. Du lernst, ei­ne part­ner­schaft­li­che Be­zie­hung zu Lie­fe­ran­ten auf­zu­bau­en und re­le­van­te Lie­fe­ran­ten wei­ter­zu­ent­wickeln und wel­chen Bei­trag ei­ne part­ner­schaft­li­che Lie­fe­ran­ten­ent­wick­lung zur Er­rei­chung von Un­ter­neh­mens­zie­len lei­sten kann. Da­zu ge­hört die sy­ste­ma­ti­sche Be­wer­tung der Lie­fe­ran­ten­per­for­mance, die nach­hal­ti­ge Ana­ly­se und Be­hand­lung von Ab­wei­chun­gen und die Stei­ge­rung der Ef­fi­zi­enz durch di­gi­ta­li­sier­te «Sup­ply Chain»-Pro­zes­se.
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