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Dein Bildungsangebot
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Seminar
Erfolgreiches Lieferantenmanagement
SAQ-QUALICON Zertifikat
Dauer:3 Tage
Preis:CHF 2'200.-
Nächster Start:
30.09.2024
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Mit dem Seminar «Erfolgreiches Lieferantenmanagement» erhältst Du wichtige Fähigkeiten, um in Deinem Unternehmen die Zulieferqualität zu verbessern. Du lernst, was eine moderne und nachhaltige Lieferantenstrategie ausmacht, wie wichtig risikobasiertes Denken ist und warum Anforderungen aus Einkauf wie auch hinsichtlich der Produkt- und Prozessqualität für ein effizientes Lieferantenmanagement zu berücksichtigen sind.
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Seminar
Lieferantenmanagement in der Medizintechnik
SAQ-QUALICON Zertifikat
Dauer:1 Tag
Preis:CHF 700.-
Nächster Start:
08.04.2025
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Unser Kurs «Lieferantenmanagement in der Medizintechnik» vermittelt praxisnahes Wissen zu den normativen und gesetzlichen Vorgaben an das Lieferantenmanagement im Umgang mit Medizinprodukten. Ideal für alle, die für die Erfüllung der spezifischen Anforderungen bei Medizinprodukten verantwortlich sind und einen Einstieg in das Lieferantenmanagement nach ISO 13485:2016 suchen.
Seminar
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
SAQ-QUALICON Zertifikat
Dauer:2 Tage
Preis:CHF 1'100.-
Nächster Start:
10.01.2025
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Unternehmen werden zunehmend verpflichtet, Informationen zur Einhaltung bzw. Anwendung von Menschen-, Umwelt- und sozialen Rechten sowie zu Governance-Aspekten zu veröffentlichen. Dies umfasst auch die Lieferkette. Du lernst in diesem Seminar die Elemente des nachhaltigen Lieferkettenmanagements kennen.
Seminar
Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung
SAQ-QUALICON Zertifikat
Dauer:3 Tage
Preis:CHF 2'200.-
Nächster Start:
28.10.2024
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Mit dem Seminar «Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung» erhältst Du das Know-how, um die Zulieferqualität für Dein Unternehmen zu verbessern. Du lernst, eine partnerschaftliche Beziehung zu Lieferanten aufzubauen und relevante Lieferanten weiterzuentwickeln und welchen Beitrag eine partnerschaftliche Lieferantenentwicklung zur Erreichung von Unternehmenszielen leisten kann. Dazu gehört die systematische Bewertung der Lieferantenperformance, die nachhaltige Analyse und Behandlung von Abweichungen und die Steigerung der Effizienz durch digitalisierte «Supply Chain»-Prozesse.
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