Partnerschaftliche LieferantenentwicklungNeu
Mit dem Seminar «Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung» erhältst Du das Know-how, um die Zulieferqualität für Dein Unternehmen zu verbessern. Du lernst, eine partnerschaftliche Beziehung zu Lieferanten aufzubauen und relevante Lieferanten weiterzuentwickeln und welchen Beitrag eine partnerschaftliche Lieferantenentwicklung zur Erreichung von Unternehmenszielen leisten kann. Dazu gehört die systematische Bewertung der Lieferantenperformance, die nachhaltige Analyse und Behandlung von Abweichungen und die Steigerung der Effizienz durch digitalisierte «Supply Chain»-Prozesse.
Key Learnings
- Lieferantenbeziehung unter Einbezug von geeigneten Bewertungsmethoden (weiter)entwickeln
- Standardisierte und automatisierte Prozesse zur Aufrechterhaltung oder Verbesserung der Lieferantenperformance für Dein Unternehmen erarbeiten
- Optimierungspotential durch digitale «Supply Chain»-Prozesse in Deinem Unternehmen erkennen
Inhalte
- Grundlagen und Modelle zur partnerschaftlichen Lieferantenentwicklung
- Prozess Lieferantenentwicklung
- Lieferanten-Reklamationsmanagement
- Lieferantenbewertung
- Methoden und Konzepte zur Verbesserung
- Werkstatttag: konkrete Aktionen einleiten
Grundlagen partnerschaftlicher Lieferantenentwicklung
- Unternehmens- und Beschaffungsstrategie
- eigene Materialgruppen und Lieferantenportfolio reflektieren
- Bezug zu «Supplier Management Life Cycle»
- Reflexion Qualitätskostenanalyse «Supply Chain»
- Lieferantenentwicklung auf Strategie ausrichten
- Relevanz der Teamarbeit
Modelle zur partnerschaftlichen Lieferantenentwicklung
- EFQM Modell 2020
- Fragenkatalog i.A.a. EFQM, ISO 9001
- «Best Practice»-Ansätze
Prozess Lieferantenentwicklung
- Reaktive/aktive Lieferantenentwicklung
- Lieferantensegmentierung, direktes/indirektes Material
- Auslöser für Lieferantenentwicklung, Entwicklungsfelder
- Neue Themen gemeinsam verfolgen: Nachhaltige «Supply Chain»
- «Circular Economy»
- Digitalisierung
Lieferanten Reklamationsmanagement
- Fehlerfeststellung und -klassierung
- Lenkung fehlerhafter Produkte
- Sonderfreigaben
- Sofortmassnahmen
- Wiederholfehler
- Eskalationsstufen
- Standards Reklamationsberichte (8D, 4D mit Ishikawa und 5Why)
- Erfolgsfaktoren Reklamationsmanagement
- Liefertreue
- Fehlerkultur
Lieferantenbewertung
- Bewertungskonzepte (Supplier Quality Score)
- Auswertungen
- Datenqualität
- Methode Stärken/Schwächen Analyse
- GAP Analyse aus Lieferantenaudits
Methoden und Konzepte zur Verbesserung
- Basics KAIZEN und Wertstromanalyse
- Lieferantentage
- Logistik
- Innovation
- JiT
- Kanban
Werkstatttag: Aktionen einleiten
- Lieferantenentwicklung durch Zielvereinbarung oder Projekte
- Eskalationsmodelle
Nach dem Abschluss des Seminars erhältst Du die Teilnahmebestätigung der SAQ-QUALICON «Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung».
Mit dem Abschluss einer Praxisarbeit schaffst Du Dir die Basis für den nächsten Schritt zum SAQ-Zertifikat «Supplier Quality Manager», das Du mit dem Lehrgang «Supplier Quality Management» erlangen kannst. Der Lehrgang ist modular aufgebaut: Du wirst dann für das Modul «Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung» suspendiert.
Die Weiterbildung «Supplier Quality Management» ist modular aufgebaut. Die beiden Seminare «Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung» und «Erfolgreiches Lieferantenmanagement» können einzeln gebucht werden:
Das Seminar «Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung» wird von der SAQ-QUALICON auch als Inhouse-Schulung angeboten. Diese lohnt sich in der Regel ab fünf Personen.
Dein Mehrwert:
Die Inhouse-Schulung berücksichtigt die spezifischen Themen und Herausforderungen in Deinem Unternehmen und wird auf Deine Bedürfnisse individuell zugeschnitten.
Partner
Die Weiterbildung wird in Zusammenarbeit mit procure durchgeführt.
3 Tage
zzgl. Selbststudium
zzgl. 1 - 2 Online-Praxisreferate à 1 - 1,5 Std.
Kurszeiten:
08:45 - 17:00
SAQ-QUALICON Teilnahmebestätigung
«Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung»
CHF 2'200.-
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Informationsmaterial:
Lehrgang Supplier Quality Management
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Startdaten / Einzeltermine
Startdatum: 31.03.2025, Olten, 08:45 - 17:00
Einzeltermine
Startdatum: 20.10.2025, Olten, 08:45 - 17:00
Einzeltermine
(Einstieg möglich)
(Warteliste möglich)
Ansprechsperson
Dozierende
Die wichtigsten Vorteile
Du lernst, Dein Lieferantenmanagement durch gezielten Einsatz von Tools und Methoden zu professionalisieren.
Durch einen Werkstatttag arbeitest Du konkret am Optimierungspotential in Deinem Unternehmen und tauschst «Best Practice»-Ansätze aus.
Mit der Weiterbildung und enthaltenen Online-Praxisreferaten kannst Du durch den maximalen Praxisbezug wertvolle Inputs für dein Unternehmen mitnehmen.
Da die Weiterbildung berufsbegleitend ist, kannst Du das Wissen immer gleich umsetzen und hast keine Lohneinbussen.
Das Seminar ist ein Teil des Lehrgangs «Supplier Quality Management» und Dein erster Schritt zur SAQ-Zertifizierung zum «Supplier Quality Manager».
SAQ-QUALICON ist etablierter und führender Bildungspartner zum Thema Qualität mit langjähriger Erfahrung.