Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Unternehmen werden zunehmend verpflichtet, Informationen zur Einhaltung bzw. Anwendung von Menschen-, Umwelt- und sozialen Rechten sowie zu Governance-Aspekten zu veröffentlichen. Dies umfasst auch die Lieferkette. Du lernst in diesem Seminar die Elemente des nachhaltigen Lieferkettenmanagements kennen.
Die wichtigsten Vorteile
Du erkennst Chancen und Risiken im Management der Lieferketten und integrierst diese in Planungs- und Steuerungsprozesse.
Du lernst neue innovative Ansätze und Tools kennen und kannst diese in der Praxis nutzbringend einsetzen.
Du erhältst ein grundlegendes Verständnis für neue Begriffe und Konzepte sowie für deren Stärken und Schwächen.
Im Kurs ist das Bearbeiten von persönlichen Fragestellungen der Teilnehmenden möglich.
Neue Trends, Wissen und «Best Practice»-Ansätze sind kompakt aufbereitet und ermöglichen Dir die Vertiefung nach Deinen individuellen Bedürfnissen.
Die Methoden und die Lernorganisation unterstützen das Austauschen von Erfahrungen und den Aufbau eines eigenen Beziehungsnetzwerks.
Key Learnings
- Anforderungen an die Beschaffung aus den NH-Zielen der Organisation verstehen
- NH-relevante Beschaffungsmärkte und Branchen identifizieren
- Lieferketten mit NH-Anforderungen (bis zum Ursprung) analysieren
- Über relevante Standards und Initiativen Bescheid wissen
- Methoden zur Segmentierung nachhaltigkeitsrelevanter Beschaffungsgüter und Lieferanten verstehen
- Der Risikorelevanz entsprechende Massnahmen definieren können
- Nachhaltige Beschaffung intern verankern (z. B. Einkauf-Entwicklung-QM-Marketing) lernen
- Nachhaltigkeitssichernder Massnahmen im Sinne von Lieferantenentwicklung umsetzen können
Inhalte
- Ganzheitliche Nachhaltigkeit (NH) als «Triple Bottom Line» im Kontext zur Beschaffung erklären
- Aus normativen Vorgaben der Organisation (Vision, Mission, Leitbild, Werte) den Handlungsbedarf für NH- Lieferketten-Management erkennen
- Beschaffungsmärkte (Länder) und Branchen mit hohem NH-Risiko als «Hotspots» identifizieren
- Etablierte Standards und Initiativen kennen und deren Absicht und Ziele verstehen
- Aus den Vorgaben der NH-Ziele der Organisation, den Rahmen einer NH Beschaffungs-/Lieferkettenstrategie ableiten
- Inhalte einer NH-basierten Lieferantenverpflichtung (Code of Conduct) verstehen
- Methoden zur Segmentierung NH-relevante Beschaffungsgüter und NH-kritischer Lieferanten in der Lieferkette (Portfoliomethode aus Spend- und NH-Risiko) kennen
- Entsprechende risikobasierte Massnahmen kennen und deren Wirkung verstehen
- NH als Querschnittsfunktion und Teamarbeit (z. B. aus Einkauf, QM, Entwicklung und Marketing) begreifen
- Umsetzungsrelevante Massnahmen und deren Voraussetzungen reflektieren (z. B. Selbstbewertung, aktive L-Entwicklung, Audits)
- Bedeutung von Controlling und Reporting nachhaltiger Beschaffung (Lieferkettenmanagement) erkennen
Das Seminar «Nachhaltigkeit in der Lieferkette» richtet sich an Personen aller Branchen und Unternehmensgrössen.
Du bist…
- verantwortlich für Nachhaltigkeit, Umweltmanagement, oder Sicherheit oder
- eine Fachperson aus dem Supply Chain Management oder strategischem Einkauf oder
- generell interessiert am Thema Lieferantenmanagement und möchtest einen ersten Einblick gewinnen.
- Ein Mix aus Theorieinputs, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer.
- Das Seminar verlangt eine individuelle Vorbereitung. Im Präsenzunterricht fokussieren wir uns auf Anwendung und Austausch.
- Für Interessierte und Wissenshungrige gibt es viele ergänzende Inputs zur Vertiefung im Selbststudium.
- Um genügend Zeit für den Austausch und individuelle Bedürfnisse zu haben ist die Teilnehmerzahl beschränkt.
2 Tage
Kurszeiten:
08:45 - 17:15
SAQ-QUALICON Teilnahmebestätigung
«Nachhaltigkeit in der Lieferkette»
CHF 1'100.-
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